近年来，集团党委高度重视技术创新，大力营造崇尚技术、尊重人才的浓厚氛围，不断推动企业技术进步。楚星公司党委积极落实集团管理思想，在集团各专业部门的指导下，以实验室课题研发为契机，通过组织技术攻关解决“卡脖子”难题，推动技术进步，提升装置效能和产品质量。
技术进步起到了提质增效的作用
年6月精细化工实验室研发工作全面启动，在充分发挥装置效能、实现效益最大化方面取得了一定成效。10月份为攻克一直困扰季醇分厂的甲酸钠生产难题，我们进班组演排流程，发现问题的关键在杂质控制环节，经过连续18天奋战，最终通过平衡计算、优化工艺等措施，使甲酸钠产量提升8.8%，含量提升1%，尤其是近期通过大修，参照实验室数据模型完成了一系列技术改造，使甲酸钠收率在原有基础上再次提升10%，突破历史，并引发系统良性连锁效应，整个季醇装置具备了更大的提产空间，真正实现了用技术管理提升产能，也验证了“技术创新是企业发展源动力”的思想。同时，在攻关过程中我们进一步解放思想，冲破思维的“天花板”，反复实验研发出了99级甲酸钠、99级季醇作为技术储备，进一步提升集团化工产品的核心竞争力。
主动参与形成了人人爱科研的氛围
为了让技术员心静下来、身子沉下去，回归现场提升专业素养，每天早上八点，我和所有技术员准时参加外聘专家授课，下午五点召开“诸葛亮会议”，每一个技术员各抒己见，不断总结完善所学所得。经过半年多时间的学习培训，季醇分厂技术团队的科研情怀变得浓厚了，大家不仅掌握了物料衡算、反应过程量化管理、生产过程分区管理、工艺指标弹性范围监管等实用攻关方法，更重要的是思维方式、工作方法发生了巨大转变，在生产上遇到难题后由过去的“等靠要”向现在的“提出问题、论证问题、解决问题”转变，装置越来越稳定，生产越来越轻松，作风越来越严谨。季醇分厂的变化也吸引了兄弟单位踊跃加入实验研发行列，楚星公司磷铵分厂磷酸精馏技术攻关、松滋肥业氟化铝实验攻关、保险粉工艺优化实验相继启动，这也让我们更加坚信“下潜”得更深一点，才能在积累的过程中丰富阅历，在掌握技能的基础上建立科研自信。
狠抓落实建立了科学有效的机制
在实验研发过程中，我们以集团六大产业为支撑，以季醇分厂为依托，在楚星公司建立实验室，由技术员反馈生产难点堵点，再由实验室针对性出台技术方案，经过反复实验后与生产车间共同实施。目前实验室已能够开展磷氟化工、多元醇系列研发实验。在楚星公司建立精细化工中试基地，目前已能够开展硫化工部分工艺优化中试。与此同时，集团针对技术研发创新出台了一系列激励政策，进一步建立健全产业奖励基金审批机制和人才工作制度，今年共发放精细化工产业奖励基金99万元，极大地提升了各公司技术攻关积极性，充分激发了技术人才的活力。
四是凝聚共识搭建了培育人才的平台
为使专业的人做专业的事，我们高度
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