精益东方希望九原电石敢创新破难题

概要

东方期盼九原电石整个干部职工主动践行东方期盼“四大看法”，主动领导和勉励职工从临盆一线渺小处发掘题目、收拾题目，为公司长时光平安、不乱、强健进展供应了优良的保证。

为进一步提高职工革新动力，完成公司平安、优良、高效进展，包头海平面高分子产业有限公司九原分公司（简称：东方期盼九原电石）主动领导和勉励职工从临盆一线渺小处发掘题目、收拾题目，为公司进展供应有力保险。

主动化改变让职工得体做事

提高临盆主动化水准是升高职工做事强度、改观现场功课处境、提高做事效率的有用道路之一。为深入落实刘永行董事长“加紧消息化、主动化、智能化改变设立”、“让职工加倍得体地做事”的请求，九原电石经由主动化改变胜利消除了现场平安隐患，升高了功课人员做事强度，质料二转皮带改变和天车改变即是此中两个胜利的技改项目。

质料二转皮带通廊长度高出米，每班运行8台卸料小车，每个小车上装有3个克己手动翻板，为保险质料供应，功课人员每个班次需手动切换下料翻板30余次。功课人员切换下料翻板时皮带不停处于运行状况，由于通廊空间狭隘，职工屡屡切换下料翻板都需求站到小车上职掌，存在很大的平安隐患。改变流程中，技巧人员将卸料小车换成了四通卸料车，又在皮带上加装了抱闸、仓限位和双侧极限位，并将卸料职掌改成DCS把持。技改后，质料二转皮带下料胜利完成中控监控、长途职掌，现场巡检仅需留神设施运行，大幅升高了人员做事强度，消除了功课隐患。

在随后一次又一次的现场隐患排查流程中，公司干系负责人发掘，天车职掌工长时光处于高温功课处境，且由于设施职掌难度较大，设施运行反常时没法正确判定题目地址，增多了检验难度；况且设施出厂时便存在打算弊端，驾驶员职掌天车时没法齐全看清钩头地方，驾驶室内无明晰联锁记号请教，平安系数低，存在平安隐患。为此，技巧人员主动对标，连系公司实践境况实行探索，决意用来往器和变频器替代凸轮把持器，完成天车多性能把持，变频器内部防摇卡还可减小钩头摆动，便于职掌人员职掌。他们在天车上加装了PLC防爆把持箱、中控室职掌台、把持通信模块Lora、监控系统AP、交流机等元件，既增多了天车连锁，爱护了功课人员平安，又完成了天车运行长途监控、临盆数据时刻传输、天车长途职掌等完毕，为公司智能化转型进级、提高做事效率打下了强硬基本。

做正确事将正确举措准时落实到位

针对临盆中碰到的题目，公司袭用团体准则轮回治理，找根本、查细节，由表及里，查清起因，收拾题目。客岁3月，九原电石甲酸钠工区经由为期2个月的检验后再次启动，但产出制品的颜色却不是白色晶体，而是反常的血色，尽管质检完毕显示纯度为98%，但产物颜色严峻影响出售。为疾速收拾甲酸钠制品颜色题目，公司赶快结构各业余技巧人员设立了甲酸钠物料颜色攻坚小组，请求对红料形成的起因追究根本，并准时拟定收拾计划。

攻坚小组根据东方期盼准则轮回治理，从下料流程、挥发时光、临盆工艺、质料滥觞、管道材料等多方面实行追究，经由屡屡实行、论证，攻坚小组开头判定是由于质料液中混进了有机物，物料因有机物氧化而变红。但经由核查，他们发掘甲酸钠临盆流程中行使的水和善都是经由收拾、净化的，不存在题目。正在攻坚小组计无所出之际，紧缩工序反应，现场压力表、温度计一再涌现阻碍。这个反常反应警示了攻坚小组的技巧人员，经由进一步的实行，他们证明反常红料的根本就在于气柜至紧缩工序的电石尾气中含有未被湿法净化收拾纯洁的焦油和萘。恰是这些有机物的存在致使了物料变红，同时致使压力表、温度计的管道淤塞。明晰了红料的形成起因，攻坚小组采纳了更平安、更便利、成本更低的焦炭吸附法来收拾电石尾气中的焦油和萘。与电捕焦油法比拟，焦炭吸附不单平安系数高、成本低，况且行使周期长，填一次料可行使3年以上。题目收拾后，甲酸钠制品回归了纯白色，化验纯度坚持在98%以上。

“要敢革新、敢实验、多归纳、不停优化改革，云云本领在强烈的墟市比赛中抢占先机，制造企业相对上风。”根据刘永行董事长检验时提议的请求，九原电石整个干部职工主动践行东方期盼“四大看法”，充足表现自己的上风，千锤百炼，点滴改革，为公司长时光平安、不乱、强健进展供应了优良的保证。

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